-ѕодписка по e-mail

 

 -ѕоиск по дневнику

ѕоиск сообщений в Gerdanka

 -—татистика

—татистика LiveInternet.ru: показано количество хитов и посетителей
—оздан: 22.06.2007
«аписей: 30642
 омментариев: 20050
Ќаписано: 66761

”лучшаем жизненный сценарий

ƒневник

—реда, 18 ‘еврал€ 2009 г. 09:20 + в цитатник

¬ас не устраивает ваша лична€ жизнь? ¬ы посто€нно попадаете в истории, которые привод€т вас к разочарованию, но не знаете, как себе помочь? Ќе отчаивайтесь. Ёто случаетс€ со многими людьми. —амые сильные из них знают, как с этим боротьс€.

„итать далее...
–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь
ќмоложение с удовольствием/—тиль жизни / ѕсихологи€ / —аморазвитие

Ѕезграмотность в законе

ƒневник

¬торник, 17 ‘еврал€ 2009 г. 22:57 + в цитатник

ќказываетс€, в сети народ интересует не только заработок в интернете но и зарќботок в нем.

» ведь даже есть сайты по этой проблеме.

¬от так и входит в нашу жизнь безграмотность. „его уж хотеть от наших политиков...

–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь

11 уроков по достижению успеха (от Ёнтони –оббинса)

¬торник, 17 ‘еврал€ 2009 г. 09:49 + в цитатник
Ёто цитата сообщени€ La_vie_pour_moi [ѕрочитать целиком + ¬ свой цитатник или сообщество!]

¬се мы хотим что-нибудь изменить в своей жизни. Ёти изменени€ можно разбить на две категории: одни из них касаютс€ наших чувств по отношению к окружающему миру (когда мы хотим приобрести уверенность в себе, преодолеть страхи, избавитьс€ от чувства разочаровани€, быть счастливыми или легче воспринимать то, что уже случилось), другие — действий (когда мы хотим бросить курить, пить или откладывать дела со дн€ на день). ќсновна€ проблема состоит в том, что, хот€ каждый и хочет произвести эти изменени€, лишь очень немногие люди знают, как это сделать — и как сохранить это состо€ние на длительное врем€.  

„итать далее...
–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь
ќмоложение с удовольствием/—тиль жизни / ѕсихологи€ / —аморазвитие

„его страшитс€ нечестивый, то и постигнет его, а желание праведников исполнитс€

ѕонедельник, 16 ‘еврал€ 2009 г. 22:10 + в цитатник
Ёто цитата сообщени€ ¬алерий_ олесов [ѕрочитать целиком + ¬ свой цитатник или сообщество!]

÷ель - это выбор

Ђ„его страшитс€ нечестивый, то и постигнет его, а желание праведников исполнитс€ї.
 нига ѕритчей —оломоновых 10:24

¬се неудачники похожи в одном: они знают все причины своих неудач и предостав€т неопровержимое алиби, почему они сами ни в чем не преуспели. Ќекоторые из этих оправданий надуманы, а некоторые подтверждаютс€ фактами. Ќо все эти оправдани€ не замен€ют денег. ћир ценит только успех!
„итать далее...
–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь
ќмоложение с удовольствием/—тиль жизни / ѕсихологи€ / —аморазвитие

Ќаша жизнь в наших мозгах

ѕонедельник, 16 ‘еврал€ 2009 г. 09:22 + в цитатник
Ёто цитата сообщени€ ~Nat~ [ѕрочитать целиком + ¬ свой цитатник или сообщество!]

≈сли мы верим в чудеса, мы живем чудесной жизнью. ≈сли мы верим в то, что наша жизнь ограничена четкими рамками, эти воображаемые рамки об€зательно приобретут дл€ нас реальность.

Ёнтони –оббинс
–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь

ќптимизм - это упоение жизнь со страстью!

¬оскресенье, 15 ‘еврал€ 2009 г. 23:43 + в цитатник
Ёто цитата сообщени€ √еоргий_–агимли [ѕрочитать целиком + ¬ свой цитатник или сообщество!]

Ѕ”ƒ№ или —“јЌ№  ќѕ“»ћ»—“ќћ и  ”ћ≈… найти собратьев по –ј«”ћ” » ЁЌ“”«»ј«ћ”

                                     

                                                  ’орошее событие               ѕлохое событие

1.     ѕосто€нное!

1.Ќе посто€нное

2.     ѕерсональное!

2.Ќе персональное

3.     ѕовсеместное!

3.Ќе характерное

¬згл€д

оптимиста

1.ќптимист  видит хорошие вещи такими, которые в одинаковых услови€х повтор€ютс€ и снова и снова.  ѕри этом плохие вещи он расценивает , как разовую неудачу,  котора€ не повтор€тс€ посто€нно , а только иногда.

2. ќптимист  расценивает любое хорошее событие как собственную заслугу,  а плохое , как ошибку кого-то или чего то от него не завис€щего.

3. ќптимист  считает, что благопри€тные событи€ происход€т сплошь и р€дом, а неблагопри€тные €вл€ютс€ лишь отдельными исключени€ми.

                                                                  ’орошее событие                   ѕлохое событие

 

Ќе посто€нное

ѕосто€нное

¬згл€д пессимиста

Ќе персональное

ѕерсональное

 

Ќе характерное

ѕовсеместное

 

„итать далее...
–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь
ќмоложение с удовольствием/—тиль жизни / ѕсихологи€ / —аморазвитие

ƒарить Ћюбовь - это просто и эффективно.

¬оскресенье, 15 ‘еврал€ 2009 г. 17:44 + в цитатник
Ёто цитата сообщени€ —ливо4ка [ѕрочитать целиком + ¬ свой цитатник или сообщество!]

—уть:

1. «амечаем  ј∆ƒќ√ќ ћужчину.
2. ЎлЄм ему комплимент.
3. — улыбкой дарим ему Ћюбовь.

ќсобенно важно это упражнение дл€ тех, у кого есть Ћюбимый ћужчина.
 ј∆ƒџ… раз, когда вы на него смотрите, видьте в нЄм ћужчину, находите что-то хорошее, за что можно похвалить, и дарите ему свою Ћюбовь.
ѕусть вначале многое будет мысленно, но помен€етс€ внутреннее содержание ваших отношений.
» помен€етс€ в Ћучшую сторону ;)
Ћюбимый начнЄт угадывать и исполн€ть ваши желани€, дарить Ћюбовь в ответ.

ќчень важно это упражнение и дл€ тех, кто боитс€ ћужчин, избегает их, не довер€ет им.
„ерез Ћюбовь все страхи и негативы прошлого уход€т, отступают, улетают далеко-далеко.
«десь и сейчас вы становитесь окружены достойными, чудесными ћужчинами, лов€щими ¬аш взгл€д и старающимис€ быть полезными, сделать что-то при€тное в благодарность за то, что ∆енщина заметила ћужчину.

≈щЄ это упражнение помогает избавитьс€ от Ђвзгл€да незамужней ∆енщиныї. ¬ы обретЄте легкость, полЄт ƒуши и –адость от того, что вокруг —“ќЋ№ ќ ћужчин :)

» не забывайте каждое утро начинать с мысли: Ђя рождена ƒарить Ћюбовь. я рождена Ћюбить ћужчинї.

(ѕолина —олнечна€)
–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь
“аинственный мир/ћаги€. ѕредсказани€. ‘эншуй.
ќмоложение с удовольствием/—тиль жизни / ѕсихологи€ / —аморазвитие

ј ты вполне доволен тем, что имеешь?!

„етверг, 12 ‘еврал€ 2009 г. 00:50 + в цитатник
Ёто цитата сообщени€ AlexMann [ѕрочитать целиком + ¬ свой цитатник или сообщество!]

Ќожницы, которыми ты до сих пор отрезал все мечты и планы, выкинь в мусор. ѕервым и самым важным шагом в оформление твоего дальнейшего будущего €вл€етс€ €сна€ конкретизаци€ твоих желаний, мечтаний и потребностей, краткосрочных и долгосрочных, установление дат их осуществлени€ и вера, что ты этого добьешьс€. ѕрежде, чем ты начнешь планировать каждый наступающий дено, задай себе несколько вопросов.

1. „то ты осуществил из своих старых мечтаний, желаний, чего ты добилс€ до сегодн€шнего дн€? „то у теб€ есть? „то ты из себ€ представл€ешь? ѕосчитай, сколько тебе уже стукнуло лет (женщины могут считать меньше - они не стареют), училс€, работал, билс€... » что? „его ты добилс€?

2. “ы хочешь еще чего-то добитьс€, стать кем-то и что-то иметь? “олько не говори, что это вообще-то не дл€ теб€, что уже поздно. не поддавайс€! Ќе позвол€й, чтобы кто-то другой принимал решени€, относ€щиес€ к твоей жизни, чтобы кто-то, а не ты сам ее строил.

3. ƒобьешьс€ ли ты того, о чем мечтаешь? —танешь ли независимым человеком? —можешь ли ты позволить себе купить квартиру, дом, €хту, совершать путешестви€? ƒостигнешь ли ты всего этого, продолжа€ заниматьс€ тем же, чем занимаешьс€ сейчас? ≈сли тебе не очень вид€тс€ шансы в этом, - что-то измени, поищи другие решени€.

"Ћегко сказать, - можешь возразить, - выбрать другой путь. ¬едь это очень нелегко в современных услови€х". “акое утверждение, с одной стороны, говорит об отсутствии правильной оценки существующих возможностей, а с другой - о нехватке веры в свои силы, в осознание того, что все зависит от теб€, что свою действительность, на самом деле, ты создаешь сам.

ќт теб€ зависит, начнешь ли ты искать новые возможности или подчинишьс€ так называемым нормам и общеприн€тым мнени€м и будешь жить в соответствии сними, то есть будешь жаловатьс€ на свою судьбу. а если хочешь серьезно задуматьс€ о своем будущем, создавать его, ты должен внимательно следить за происход€щими вокруг изменени€ми.

ѕочему так существенна информаци€ о динамике перемен? ¬се просто - чтобы с умом плместить свой талант, свои знани€, опыт, умени€, а также силы и здоровье.

ќтрывок из книги януша Ўайна "–ецепт на жизнь"

–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь

—етевой маркетинг

„етверг, 12 ‘еврал€ 2009 г. 00:49 + в цитатник
Ёто цитата сообщени€ AlexMann [ѕрочитать целиком + ¬ свой цитатник или сообщество!]

ќбща€сь на дн€х с одной своей знакомой, услышал такую фразу: "“от, кто сейчас входит в сеть, мало что выиграет. » перспектива сомнительна. ¬едь все места уже расхватаны. “от, кто приходит в сеть сейчас, будет лишь кормить тех, кто стоит выше. ¬озможности строить свою сеть все меньше."

 ак ни странно, но подобное € слышал более 10 лет назад. “огда € еще абсолютно ничего не знал о сетевом маркетинге. » когда € оказалс€ на презентации одной из сетевых компаний, € с подозрением отнесс€ к предложению заниматьс€ подобной работой. »менно работой. я не воспринимал сетевой маркетинг как возможность построени€ своего бизнеса.

я подумал тогда: "ƒа кому нужен такой дорогой товар?" Ёто во-первых. ¬о-вторых, призрак пирамид навис над сознанием в св€зи с тогдашним крахом финансовых пирамид типа "ћћћ". » тогда уже € услышал подобную мысль: "«десь сливки снимают только те, кто пришел в сетевой маркетинг раньше. ј ты, если захочешь войти в эту структуру, будешь внизу. «начит, будешь пахать и кормить верхи".

Ќо вот прошло несколько лет. я встречаю людей, которые вошли в сетевой маркетинг года три назад, и сейчас имеют успешно построенные сети. »меют хороший доход со своего бизнеса. »менно Ѕ»«Ќ≈—ј. ќказываетс€, не все еще места блатные расхватали))) Ќа самом деле поле еще не пахано. » можно работать и работать.

ѕочему € говорю, что сетевой маркетинг - это бизнес? ƒа потому что компани€, построивша€ сеть, предоставл€ет свой товар, причем в большинстве своем это качественный товар, который продвигает сетевик. ј каким образом он будет продвигать, это его ƒ≈Ћќ, простор дл€ творчества.

¬ начале новичка обучают ведению бизнеса, построению сети. ¬се построено на повторении. —мотри как действует тот, кто достиг успеха, повтор€й за ним, делай лучше его. ¬се очень просто. —хема отработана. Ќо по мере вхождени€ в курс дела сетвик начинает примен€ть свои методы работы, которые ведут к успеху. “ворчество никто не ограничивает. Ќо вначале - смотри и повтор€й.

¬едь именно этот вопрос и волнует большинство новичков: как вести свой бизнес в сетевом маркетинге?  ак выходить на те результаты, которые и будут признаком успешности? ќтвет у того, кто учит, один: слушай мен€, повтор€й за мной, делай то, что € говрю.  то-то решает, что он умнее, и пытаетс€ сразу же импровизировать и строить бизнес по-своему. ¬ большинстве случаев подобные эксперименты заканчиваютс€ плачевно - человек разочаровываетс€ в сетевом маркетинге.

≈сть категори€ сетевиков, которые не став€т перед собой задачи достижени€ высоких результатов и довольствуютс€ тем, что имеют с личных продаж. ќни не стро€т своей сети, а лишь работают с потребител€ми. Ќедостаток такого вида де€тельности - пока ты работаешь, ты имеешь прибыль, чуть оторвалс€ от работы - прибыли ноль.

¬от здесь и заключаетс€ прелесть построени€ своей сети. ѕостроив приличную сеть, можно самому иногда прерватьс€, чтобы насладитьс€ результатами своего труда. ј сеть продолжает работать и приносить доход.

’очу привести слова –оберта  иосаки: "—амые богатые люди ищут и стро€т сети. ¬се остальные ищут работу".

Ћюбители логических рассуждений брод€т лабиринтами построени€ сетей, пыта€сь доказать, что кто-то в сети должен пострадать. ¬едь не всем суждено подн€тьс€ высоко. ƒа ведь так обсто€т дела в любом бизнесе.  то-то успешный, его бизнес процветает. ј кто-то прогорает. » это нормально. » тем не менее каждый день кто-то начинает свой бизнес, в то врем€, как в этот же день кто-то, разорившись, хоронит свое дело. “ак и в сетевом маркетинге - успех сам собой не приходит, нужно трудитьс€.

 

–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь

Top-5 самых распространенных финансовых мошеннических схем

„етверг, 12 ‘еврал€ 2009 г. 00:47 + в цитатник
Ёто цитата сообщени€ Rabota_gorit [ѕрочитать целиком + ¬ свой цитатник или сообщество!]

¬ свете мирового финансового кризиса участились случаи мошеннических операций, осуществл€емых при помощи e-mail и sms-сообщений. —пециалисты подсчитали, что за год в ловушку мошенников попадает примерно 3 млн человек, а по мере ухудшени€ экономической ситуации цифра будет расти. ¬ св€зи с этим издание Daily Telegraph опубликовало п€ть самых распространенных мошеннических схем и способы, как их избежать.

ѕо подсчетам британской организации ”правление добросовестной конкуренции (Office of Fair Trading - OFT), примерно 3 млн людей в год станов€тс€ жертвами мошеннических операций, осуществл€емых с помощью почты, e-mail и sms-сообщений. —пециалисты опасаютс€, что по мере углублени€ финансового кризиса цифра эта будет только расти.

„тобы помочь люд€м избежать капканов, расставленных мошенниками, OFT начинает мес€ц борьбы с махинаци€ми.
„итать далее...
–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь

¬олна

ƒневник

„етверг, 12 ‘еврал€ 2009 г. 23:32 + в цитатник
ѕонравилась фотографи€.
 (699x464, 92Kb)
»сточник - koldunov.com

¬еликие люди - фотографы.
–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь

¬алентинки на скорую руку

ƒневник

„етверг, 12 ‘еврал€ 2009 г. 23:18 + в цитатник
  • WDay.ru
    • 10 ‘еврал€ 2009 10:17 
    • —он€ Ѕелоручка

≈сли праздник застал вас врасплох – воспользуйтесь нашими иде€ми. ѕредлагаем 10 простейших валентинок-сюрпризов, которые вы успеете сделать в последний момент. 

„итать далее...
–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь

– ≈ ¬ ќ Ћ ё ÷ » я ћ Ћ ћ

„етверг, 12 ‘еврал€ 2009 г. 09:52 + в цитатник
Ёто цитата сообщени€ Greenwi4 [ѕрочитать целиком + ¬ свой цитатник или сообщество!]

ƒокумент, который многие бы не хотели,
чтобы ¬ы читали!
Ўокирующий. —порный. ѕрорицательный.

– ≈ ¬ ќ Ћ ё ÷ » я ћ Ћ ћ

ћ ј Ќ » ‘ ≈ — “
– ≈ Ќ ƒ » √ ≈ … ƒ ∆ ј

ѕрисоединитесь к движению новой эры в сетевом маркетинге, как мы присоедин€емс€ к движени€м из прошлого в новое будущее перемен, роста и развити€. Ётот шокирующий, спорный и проницательный документ откроет насто€щую правду о нашей профессии — от лживых практик, о которых никто не хочет говорить, до согревающего сердце видени€ того, какими мы можем стать.

–енди √ейдж берет молот, чтобы разрушить устаревшие практики прошлого, призвать нас соединить руки и храбро создать новый метод ведени€ бизнеса — и жизни — чтобы выстроить лучшее будущее дл€ профессии сетевого маркетинга.
–енди √ейджа нельз€ купить, его нельз€ покорить, и он не боитс€ говорить то, что думает. ѕрочитайте этот призывающий к диалогу документ, и начнетс€ наш новый уверенный разговор.
≈сли ¬ы попали на эту страницу, значит ¬ы принадлежите к избранной группе вли€тельных, критически мысл€щих людей, готовых начать действовать. —качайте документ по ссылке в конце страницы. «атем ¬ы можете распространить это сообщение, продолжа€ беседу и привнос€ в нашу профессию те перемены, в которых она так отча€нно нуждаетс€.
ѕрочитайте "ћанифест –енди √ейджа" и узнайте:
 ак ¬ы можете присоединитьс€ к движению профессионалов-единомышленников, чтобы остановить борьбу за кусок пирога, и вместо этого работать над его увеличением;
ќ постыдных методах ведени€ бизнеса, которые мы должны устранить из нашей профессии, что положит конец государственным притеснени€м, нападкам со стороны —ћ» и негативному общественному мнению;
„то нужно делать, чтобы увеличить свой чек в 100, 500 или даже 1000 раз;
ќ самой большой ошибке "ћЋћ-копателей", котора€ удерживает их от создани€ насто€щей дупликации;
ќ п€ти смертельных заблуждени€х в ћЋћ — и о том, почему люди пытаютс€ убедить ¬ас, что они правдивы;
 акую роль Web 2.0 и социальные сети будут играть в будущем сетевого маркетинга — и почему ¬ы должны подготовитьс€ к этому;
ќ семи самых вероломных методах рекрутинга в нашем бизнесе и том, как защитить ¬ас и ¬ашу команду от них;
 ак сразу распознавать нелегальные схемы и мошеннические пирамиды, которые пытаютс€ выдать себ€ за легитимные сетевые компании, и что мы можем сделать, чтобы закрыть их;
 ак мы можем сцепить руки вместе и сделать 2009-2010 и последующие годы "золотой эрой" сетевого маркетинга, о которых через дес€тки лет будут вспоминать с почтением.
ѕриготовьтесь к –еволюции!

www.MLM-Manifesto.com
–азрешено свободное копирование при условии сохранени€ целостности документа

–≈¬ќЋё÷»я ћЋћ:

ћ ј Ќ » ‘ ≈ — “ – ≈ Ќ ƒ » √ ≈ … ƒ ∆ ј

ѕредупреждение:
Ётот документ выражает мою личную точку зрени€. ѕоэтому он может показатьс€ резким и спорным, а также содержит выражени€ из «взрослого лексикона».
÷ель данного манифеста — пробудить людей, поставить под сомнение их главные убеждени€ и спровоцировать на серьезные критические размышлени€.
ћы должны начать уверенный, мужественный и созидательный диалог о будущем и том, что мы должны сделать, чтобы оно стало еще лучше.
≈сли ¬ас такое общение каким-то образом оскорбл€ет, то можете не читать дальше.
Ќо если ¬ы готовы начать революцию и помочь нашей профессии достичь высочайших уровней успеха, тогда продолжайте читать.
–енди √ейдж

 ј ”ё ѕ»ЋёЋё ¬џ ¬џЅ»–ј≈“≈:  –ј—Ќ”ё »ќ» —»Ќёё?
¬озможно, это произошло, когда DHL объ€вила, что больше не будет доставл€ть посылки в —Ўј, и уволила тыс€чи служащих. Ёто могло произойти, когда правительства по всему миру начали использовать собранные под принуждением налоги у граждан дл€ поддержани€ плохо управл€емых банков, страховых компаний, автопроизводителей и других отраслей частного бизнеса.
¬озможно ситуаци€ изменилась, когда аэрокомпании подошли к грани банкротства, но сумели выкарабкатьс€, отказавшись от об€зательств по выплате пенсий. »ли, возможно, все началось с разоблачени€ р€да компаний, которые мухлевали с финансовыми отчетами, обманыва€ инвесторов и рабочих и обогаща€ бесчестных владельцев.
ќдно известно точно.
Ћюди по всему миру просыпаютс€ от корпоративной комы и начинают думать. ќни начинают задаватьс€ вопросами о нравственности стандартной модели бизнеса, переосмысливать свои приоритеты и ставить под сомнение обещани€ правительства обеспечить их «золотые» пенсионные годы.
Ѕолее сообразительные люди пошли еще дальше, двига€сь от аналитического мышлени€ к мечтам. ќни начали вспоминать свои детские мечты и понимать, что им не об€зательно отказыватьс€ от своих желаний только потому, что они повзрослели.
ќни спрашивают себ€, какой могла бы быть работа их мечты. » ответы, приход€щие на ум, определенно не такие:
• ѕродавец в ћакдональдс;
• „иновник в агентстве по выдаче водительских прав;
• –€довой бригадир в сборочном цехе автомобилей;
• ћенеджер среднего звена в большой корпорации;
• —лужащий в страховой компании.

Ёто не особо удивл€ет. Ќо реально удивило то, что вопрос об идеальной работе не привел к ответу стать:
• ƒоктором, юристом или бухгалтером;
• ¬ице-президентом или главой компании;
• ¬ладельцем традиционного бизнеса.
» все потому, что люди (по крайней мере, некоторые из них) перестали думать о работе своей мечты и начали размышл€ть о жизни своей мечты, зна€, что в реальности эти два пон€ти€ неотделимы.

Ћёƒ»,  ќ“ќ–ќ≈ Ё“ќ ѕќЌ»ћјё“

¬ы можете сколотить состо€ние, но если дл€ этого ¬ам придетс€ пожертвовать ¬ашими детьми, отношени€ми или здоровьем, то какой смысл? ¬ы сможете позволить себе множество вещей, но будете ли ¬ы наслаждатьс€ ими, если ¬ам не с кем будет их разделить?
¬се больше людей начинают это понимать...
ƒругие начинают осознавать, что хождение на монотонную работу только потому, что она требует всего 40 часов в неделю, также не может принести истинного счасть€. ќни пон€ли, что бессмысленна€ рутинна€ работа не может открыть двери к получению насто€щего удовлетворени€ от свободного времени, которое у них остаетс€. » эта группа людей тоже попадает в нашу категорию.
“ак кто эти сообразительные люди, которые понимают новую реальность современного мира?
ќни принадлежат к самым разным деловым и возрастным группам. Ќекоторые вход€т в клуб интеллектуалов, другие не получили даже среднего образовани€, третьи имеют и то, и другое.
ћногие из них ищут спасени€ ото лжи, политики и убивающей душу инертности корпоративного мира. ƒругие спасаютс€ от посредственности производственной работы, пыта€сь разбавить скучную жизнь разными приключени€ми. Ќекоторые даже были предпринимател€ми, которые проснулись однажды утром (или не могли заснуть всю ночь) и осознали, что не они владеют своим бизнесом — это их бизнес владеет ими.
≈сли ¬ы спросите людей из этой избранной группы, на что похожа жизнь их мечты, они скажут ¬ам, что это сочетание работы и отдыха, вложений и усилий, духовного познани€ и интеллектуального размышлени€.

ƒ¬»∆≈Ќ»≈ ћЋћ
Ёти люди нашли свою судьбу в сетевом маркетинге. Ќо ¬ы не увидите нас, нос€щих глупые значки и пристающих к люд€м на улице, или разъезжающих по округе с рекламными баннерами на наших автомобил€х. ≈сли бы это было так, мы бы, скорее всего, носили значки с надписью «ѕошли сокращение к черту. —проси мен€ как».
ћы присоединились не к индустрии: мы присоединились к профессии. » мы делаем это не только из-за денег (хот€ многие из нас, включа€ мен€ лично, первоначально искали богатства). Ћюди, станов€щиес€ профессионалами сетевого маркетинга, цен€т богатство, которым обладают, но чем больше мы понимаем в бизнесе, тем более широка€ картина открываетс€ перед нами.
ƒа, они подтверд€т ¬ам, что благополучие важно дл€ счасть€. Ќо они не относ€тс€ к тем, кто сидит на диване и смотрит фильм «—екрет» в 47-ой раз, удивл€€сь, почему ћерседес мечты еще не материализовалс€ в их гараже.
” этих людей более широкий взгл€д на благополучие, чем у большинства. ¬ы никогда не услышите от них выражени€ вроде «ƒеньги — не самое главное...» или «Ёто всего лишь вещи...», потому что они знают, что деньги и материальные ценности €вл€ютс€ смазкой жизни. ќни прекрасно знают, что очень трудно чувствовать себ€ благополучно, если ты не можешь внести очередную квартплату, взнос за автомобиль или купить продукты дл€ своей семьи. Ќо они не делают ошибки, свойственной многим, дума€, что благополучие заключаетс€ только в деньгах. ќни знают, что насто€щее благополучие включает хорошее здоровье, прекрасные отношени€ и духовную сторону жизни.  огда они говор€т о жизни в изобилии, они подразумевают изобилие во всех ее област€х.
Ќасто€ща€ цель дл€ большинства людей из этой группы — это конечный продукт, который они продают: свобода. —вобода от нужды, свобода быть по-насто€щему живым, иметь жизнь, наполненную смыслом, значимостью и изобилием — жизнь красочную и полноценную.

»“ј , “ќ Ё“» Ћёƒ» ?

¬от некоторые из основных черт, которые ¬ы обнаружите во всех участниках этой группы:
 аждый в этой группе €вл€етс€ мечтателем. ќни перестали поддаватьс€ уверени€м масс о неизбежности и фатальности судьбы и переключились на созерцание величи€, которое каждый из нас носит в себе.
≈сли бы ћорфеус предложил им на выбор красную или синюю пилюлю, каждый из них выбрал бы путешествие вниз по кроличьей норе вместо иллюзорной безопасности ћатрицы. ќни знают, что в новой реальности по-насто€щему безопасный выбор всегда сопровождаетс€ риском. “е, кто выбирают общеприн€тую «безопасность», станов€тс€ винтиками коллектива. ј люди, берущие на себ€ дела, которые толпа рассматривает как риск, станов€тс€ единственными, кто пожинает богатый урожай изобильной жизни.
 аждый в этой группе €вл€етс€ мыслителем. ќни отвергают стадное мышление и занимаютс€ самопознанием. ќни любознательны по своей природе и готовы ставить под сомнение глубочайшие и фундаментальные убеждени€. ќни не циничны, но скептичны к общеприн€тым нормам, они став€т под вопрос авторитеты, и хот€т знать причину, скрывающуюс€ за следствием. ќни знают, что любое убеждение, которое служит им, — выживет при здоровом скептицизме, а убеждени€, которые не выдерживают тщательной проверки, нуждаютс€ в замене.

 аждый в этой группе €вл€етс€ тружеником. ќни не ищут бесплатных обедов и схем быстрого обогащени€. ќни встают еще засветло, скидыва€ оде€ло с кровати и с нетерпением ожида€ трудового дн€! Ѕыть профессионалом сетевого маркетинга означает приветствовать трудности, развитие, риск и помогать другим, помога€ тем самым себе. ќни люб€т то, чем занимаютс€, и им не нужны выходные, обильный фаст-фуд или 10 фильмов, чтобы избавитьс€ от мыслей о «работе». ќни научились находить баланс между работой и отдыхом, привнос€ смысл в обе сферы.
 аждый в этой группе €вл€етс€ лидером. ќни не были рождены лидерами. Ќикто не воздвигал их на эту позицию, и им безразличны звани€, титулы, иерархи€ и подчинение. »х призывает к лидерству тонкий, еле слышимый голос в глубине души. ќни идут впереди, потому что имеют веру. ¬еру в лучший путь, веру в помощь другим и веру в то, что процветание — это право каждого человека, данное ему от рождени€. » они знают, что такие взгл€ды налагают ответственность делитьс€ своей верой с обществом.

ѕќЋЌјя »—“ќ–»я ¬—≈Ћ≈ЌЌќ… (сокращенный вариант)

¬се началось больше 50 лет назад, когда сетевой маркетинг был на ранней стадии своего развити€. Ќебольша€, но преданна€ делу группа людей оказалась достаточно смелой, чтобы попробовать что-то новое, чего раньше в бизнесе не делалось. Ёто была совершенно нова€ парадигма того, как зарабатывать на жизнь, — и даже самого образа жизни.
Ѕольшинство из них столкнулись с многочисленными трудност€ми, пренебрежением и насмешками. ћногие просто сдавались. Ќо на их место приходили другие. ƒес€тилетие за дес€тилетием эта группа росла, посто€нно расшир€€ границы профессии, внедр€€ новые продукты, которые никогда бы не проложили свою дорогу через традиционные каналы сбыта.
—тара€ модель дистрибуции столкнулась с серьезными проблемами. Ѕизнес-модель, заключающа€с€ в доставке какого-то товара из ≈вропы в —Ўј на корабле, транспортировке его через всю страну к оптовику, который продавал его розничным магазинам, где товар пылилс€ на складе, и только потом попадал на полки, и, наконец, конечный потребитель мог его купить, — начала разрушатьс€. ѕо€вление таких новшеств как »нтернет, экспресс-доставка и бесплатные телефонные линии, сделало прежнюю модель устаревшей. —тарые торговые сети, которые доминировали в течение дес€тилетий, начали искать защиты от банкротства или исчезли окончательно.
ј компании сетевого маркетинга признали новый мир коммерции и процветают.
 омпани€ могла произвести товар и доставить его напр€мую своим дистрибьюторам без посредников-паразитов. Ёти дистрибьюторы употребл€ли продукцию самосто€тельно и распростран€ли информацию о ней среди своих друзей и знакомых с помощью вербального вирусоподобного маркетинга.
»спытыва€ некоторые нападки со стороны —ћ», а позже государственных инспекторов, сетевой маркетинг и родственные ему компании пр€мых продаж продолжали развиватьс€, и теперь совокупный мировой объем продаж этой индустрии превышает $120 миллиардов в год. ќн заслужил выдающеес€ признание по всему миру, его успех освещалс€ в таких известных деловых и финансовых издани€х, как Success, Forbes, Fortune и USA Today.

“≈ћЌјя —“ќ–ќЌј
ќднако без трудностей не бывает роста. ¬о-первых, невежественные государственные чиновники должны были прийти к пониманию разницы между легальным сетевым маркетингом и нелегальными пирамидами. ѕосле решени€ некоторых юридических вопросов сетевой маркетинг был признан законным, и легитимным компани€м больше не нужно было бо€тьс€ незаслуженного гонени€.
—ледующа€ трудность, котора€ существует в определенной степени и по сей день, — это нападки со стороны —ћ». Ќекоторые из них берут начало из невежества, другие — из зависти. Ёто не проблема дл€ людей из группы, о которой мы говорили, потому что они обладают проницательностью и умеют опровергать обвинительные утверждени€. Ќо такие нападки иногда останавливают людей, которые до сих пор наход€тс€ под вли€нием стадного мышлени€, но мечтающих вырватьс€, узнав о прекрасной жизни, которой они могли бы жить. ќднако сама€ больша€ угроза таитс€ в самом бизнесе...
 ак и люба€ многообещающа€ возможность солидного заработка, сетевой маркетинг €вл€етс€ очень привлекательным дл€ туне€дцев, мошенников и других личностей с сомнительными мотивами.
 лубы покупателей, «письма счасть€» и нелегальные пирамиды делают все возможное, чтобы позиционировать себ€ в качестве легальных сетевых компаний. ћногие дистрибьюторы, не обладающие дальновидностью и опытом, попадаютс€ в их сети.
¬ажно, чтобы мы как профессионалы знали эту разницу. ƒл€ этого мы должны понимать, как работает бизнес и компенсационные планы.
—етевой маркетинг — это нова€ парадигма в дистрибуции, замещающа€ устаревшую и умирающую старую модель с ее паразитирующими посредниками. Ќо чтобы он работал, должно продвигатьс€ что-то реально ценное — и не только бонусы по компенсационному плану. ѕожалуйста, помните, что обучающие курсы, ипотечные программы, программы скидок и другие товары с сомнительной ценностью не соответствуют этому критерию.
„то касаетс€ компенсационного плана, то здесь ключевой вопрос заключаетс€ в том, вознаграждает ли он участников за привлечение других людей в программу, либо за продвижение реальных товаров или услуг до конечных потребителей.
≈сли план сводитс€ к вознаграждению участников за рукрутинг, то в большинстве стран эта компани€ считаетс€ пирамидой. ≈сли комиссионна€ структура приводитс€ в движение продажей продукции или услуг конечному потребителю — план проходит первую стадию теста.
¬торым анализу подвергаетс€ сам механизм работы программы. Ќезависимо от того, как сконструирован компенсационный план, инспектора смотр€т, на что уходит больша€ часть времени дистрибьютора. ≈сли упор больше делаетс€ на привлечении новых участников, нежели на продвижении продукции или услуг, то компани€ все еще может быть признана пирамидой. ¬ —Ўј, где родилс€ сетевой маркетинг, лишь несколько штатов реально имеют законодательные акты, специально определ€ющие и регулирующие многоуровневый маркетинг, хот€ большинство их них имеют антипирамидальные законы. Ќа национальном уровне всесторонне определ€ющих законов попросту нет, как их нет и в большинстве других стран.
¬ Ўтатах федеральное регулирование осуществл€етс€ на основании административных и судебных решений, €вл€ющихс€ результатом частных судебных исков и исков ‘едеральной “орговой  омиссии (FTC).
—обрав воедино эту разрозненную информацию можно пон€ть, какие элементы определ€ют легитимность компании многоуровневого маркетинга. — антипирамидальной точки зрени€ самое важное определение в штатных законах заключаетс€ в том, основан ли заработок участников главным образом на привлечении новых людей в программу. ¬от почему продажа авиабилетов, туристических путевок и ипотечных программ через сетевой маркетинг чаще всего нелегальна.
— федеральной точки зрени€ дело обстоит иначе. ≈сли  анада прин€ла антипирамидальное законодательство на национальном уровне, другие страны пока этого не сделали. ќднако все мен€етс€. ћногие европейские и азиатские страны, также как и другие страны по всему миру, пострадали от широкомасштабных финансовых пирамид, что привело к многочисленным изменени€м в законодательстве.
¬ —Ўј большинство компаний сетевого маркетинга разрабатывали свои программы, основыва€сь на прецедентных решени€х федеральных судей и еще чаще на решени€х FTC.
„аще всего дл€ определени€ пирамидальных схем используетс€ решение из постановлени€ FTC по делу Koscot Interplanetary, Inc. (86 F.T.C. 1106,1180-1975).
¬ этом решении FTC постановила, что «предпринимательские цепочки» характеризуютс€ как «платежи компании от участников, в обмен на которые они (участники) получают право (1) продавать продукцию и (2) получать вознаграждение за привлечение других участников в программу, выплата которого не св€зана с продажей продукции конечным потребител€м».  лючевые слова здесь «вознаграждение, выплата которого не св€зана с продажей продукции конечным потребител€м». Ёто означает, что участники получают деньги за действи€, не св€занные с продажей продукции персонально или их людьми. ≈сли они получают деньги за такие действи€, как подписание новых участников или продажу стартер-китов, подобна€ де€тельность может быть признана незаконной.
ѕревосходный пример в данном случае — это туристические программы, которые неистовствуют сейчас. ќни столкнулись с серьезными юридическими трудност€ми и получили огромную негативную огласку. ќни играют роль обиженной стороны, которую €кобы обвин€ют несправедливо. Ќо если ¬ы взгл€нете на реальные ежегодные отчеты, которые они публикуют, то увидите, что подавл€юща€ часть прибыли — как и большинство комиссионных, выплаченных дистрибьюторам — проходит от продажи маркетинговых позиций и сайтов дистрибьюторам, а не от фактической продажи турпутевок. ѕодобна€ репутаци€ «бизнеса в бизнесе» — одна из самых больших трудностей в воспри€тии, с которым сталкиваютс€ сейчас законные сетевики.
ƒруга€ область, на которую мы должны обратить внимание, — это так называемые «подарочные клубы». »х основной аргумент заключаетс€ в том, что им не нужны продукты, потому что участники программы добровольно отдают деньги спонсорской линии в качестве «подарков». ѕодарочные программы — это не что иное, как завуалированные пирамиды, и мы должны оказать на них жесткое давление.
ј сколько раз люди будут пытатьс€ воссоздать дисконтные клубы, чьи разрекламированные товары или услуги имеют сомнительную ценность? —нова и снова, но это никогда не срабатывает. –ынок их просто не поддерживает, а ревизоры их закрывают, потому что предлагаемые ими скидки ничуть не ценнее, чем скидки в обычных магазинах или различных ассоциаци€х потребителей.
„тобы продукт или услуга считалс€ законным, люди должны хотеть купить его по розничной цене на свободном рынке (если никто не хочет покупать продукт или услугу без участи€ в компенсационном плане, то это наверн€ка пирамида). ≈сли ¬ы настолько поддаетесь соблазну бизнес-возможности, что воодушевл€ете ¬ашего кандидата, который не замечает, что переплачивает за ¬аш продукт, то в последствии ¬ы будете сильно разочарованы. ћощна€ клиентска€ база счастливых клиентов (которые не €вл€ютс€ дистрибьюторами) — один из лучших показателей надежной компании.

≈ще одна категори€, которой нужно остерегатьс€, — это так называемые «покупательские клубы». Ёти программы рекламируютс€, как «не требующие продаж», и подталкивают всех подписыватьс€ к ним, чтобы покупать товары по оптовой цене. FTC и другие уполномоченные лица с большим подозрением относ€тс€ к подобным закрытым маркетинговым схемам, счита€ их пирамидами. » вот почему:
¬ы можете открыть клуб торговли по оптовым ценам наподобие того, что создал —эм ”олтон, и все будет совершенно законно. Ќо возьмите тот же самый оптовый клуб, подключите к нему многоуровневую комиссионную структуру, и в большинстве случаев он станет нелегальным, потому что здесь отсутствуют розничные продажи. Ёта система €вл€етс€ закрытым клубом только дл€ оптовых покупателей, а потому противозаконна. “ак как все €вл€ютс€ участниками клуба, продавать некому. ≈сли все, что нам нужно делать — это покупать, чтобы зарабатывать, все бы делали это. Ќо не все так просто.
¬ то же врем€ это и не ракетостроительна€ наука...
¬ конце концов, реб€та, не так уж сложно пон€ть, что правильно, а что — нет. ≈сли ¬ы уберете из уравнени€ компенсационный план и ценность реального продукта или услуги окажетс€ равна или больше, чем отпускна€ цена, то ¬ам есть с чем работать. ≈сли, не наход€сь в оплачиваемой структуре, ¬ы не купили бы этот продукт или услугу, то поскорее уносите ноги.
¬ целом ћЋћ продолжает расти и развиватьс€, став значимой и мощной силой коммерции в современном мире. Ѕудущее выгл€дит €рким и многообещающим. Ќо чтобы так оно и было, нам нужно определитьс€ с тем, где мы находимс€ сейчас, и создать план того, куда мы хотим прийти.
Ёто и есть цель данного манифеста: чтобы все мы отступили на шаг назад, оценили положение, в котором находимс€, и представили себе, где мы хотим оказатьс€ через 10, 20 и 30 лет.

»“ј ,„“ќ ’ќ–ќЎ≈√ќ ћџ —ƒ≈ЋјЋ» ?

ћногое. Ќа ум приходит следующее:
ћы представили широкой публике огромное количество продуктов, у которых бы никогда не по€вилс€ шанс попасть в традиционную систему дистрибуции. ѕродукты вроде пикногенола, хелатов, энзимов, антиоксидантных соков и гелей, и другие подобные продукты нуждаютс€ в интерактивном маркетинге, что лучше всего получаетс€ у сетевого маркетинга. Ёти продукты помогли миллионам людей, а также спасли и продлили множество жизней.
 омпании, такие как Amway и Shaklee, продвигали концентрированные продукты в экологичных упаковках за дес€тилети€ до проникновени€ этой идеи в массовое сознание. —етевой маркетинг также возглавл€л рынок натуральных продуктов задолго до того, как они стали попул€рными.
ћы изменили негативное отношение к бизнесу. ћасштаб позитивных откликов об ћЋћ в —ћ» за последнее дес€тилетие просто потр€сает. ћногие известные финансовые издани€ признают, что сетевой маркетинг стал мощной индустрией. Ёто позволило нам достичь следующей цели:
ћы помогли бессчетному количеству людей начать контролировать свои судьбы, создать финансовую свободу и осуществить мечты. Ћюди всех возрастов и профессий смогли создать денежные машины, вырабатывающие солидный доход. ћногие люди — вроде мен€ — превратились из бедн€ков в богачей. ћы на деле демонстрируем промотируемый стиль жизни: мы водим бесплатные бонусные автомобили, ездим в бесплатные путешестви€ и удел€ем врем€ люд€м, которые важны дл€ нас. ћы доказали, что такой образ жизни не обман — мечта действительно реальна.
ћы создали серьезную финансовую поддержку дл€ миллионов людей в бедственном положении. — точки зрени€ общей картины это намного ценнее, нежели те огромные доходы, которыми были благословлены многие из наших лидеров. я даже боюсь, что мы слишком пресытились. ≈сли кто-то еще не вышел на доход, по крайней мере, в $30,000 или $40,000 в мес€ц, мы рассматриваем это почти как неудачу. ¬ то же врем€ мы знаем, что 80% или 90% сегодн€шних банкротств можно было предотвратить всего лишь за $300 или $400 в мес€ц.
Ћично у мен€ есть дес€тки тыс€ч дистрибьюторов в –оссии, ”краине, —ингапуре, Ќигерии и других местах, где $500 или $1000 в мес€ц создают огромную разницу в уровне жизни. ј если учитывать текущий экономический кризис, то можно утверждать, что такой доход создает огромную разницу в уровне жизни дл€ миллионов людей в —Ўј, ¬еликобритании и других развитых странах.
¬ современной сложной экономической ситуации сетевой маркетинг €вл€етс€ спасательным кругом финансовой безопасности дл€ миллионов людей. Ѕольшинство компаний выплачивают от 30% до 50% от объема продаж согласно своим компенсационным планам. Ёто означает, что, по крайней мере, $40 миллиардов комиссионных ежегодно выплачиваетс€ дистрибьюторам по всему миру.
Ќа эти деньги покупаютс€ продукты дл€ семьи, финансируютс€ школы, предоставл€ютс€ медицинские услуги, поддерживаютс€ благотворительные учреждени€, выплачиваютс€ автомобильные и ипотечные кредиты. ”берите эти деньги из экономики, и это создаст огромный вакуум, вызвав огромные непри€тности.

“емна€ сторона —илы...
ƒа, мы делаем правильно много вещей. ј еще мы много чего испортили, причинили боль люд€м и навредили профессии. », к несчастью, то, что должно было прекратитьс€ много лет назад, все еще происходит сегодн€. ћы можем начать со следующего:

ѕя“№ —ћ≈–“≈Ћ№Ќџ’ «јЅЋ”∆ƒ≈Ќ»… ¬ —≈“≈¬ќћ ћј– ≈“»Ќ√≈

Ёти п€ть основных заблуждений получили прописку в мире ћЋћ и создают серьезные проблемы. ќни повтор€ютс€ насколько часто, что люди уже начали верить в них. Ќо они все также неверны сегодн€, как были неверны всегда. ƒавайте взгл€нем на них поближе:

1) Ётим может заниматьс€ каждый.
 аждый не может. —етевой маркетинг подходит всем. Ќо не все подход€т сетевому маркетингу. ¬ам нужно иметь менталитет предпринимател€, а не наемного работника.
ћне потребовалось много времени, чтобы пон€ть это. я был чрезвычайно расстроен своей неспособностью вовлечь членов своей семьи в бизнес. ѕрошло какое-то врем€, но потом € пришел к пониманию, что многие из моих родственников были до смерти напуганы идеей зарабатывать больше, чем они имеют сейчас, самосто€тельно распор€жатьс€ своим временем и не иметь кого-то, кто бы указывал им, что делать, и гарантировал регул€рную зарплату.
¬ самой бизнес-возможности или том, как € ее презентовал, не было ничего неправильного. ћое предложение их просто не привлекало. Ёто все равно, что предлагать гамбургер вегетарианцу. „ем раньше ¬ы это поймете, тем быстрее ¬ы сможете улучшить свои спонсорские навыки.
¬место напрасной траты времени на кандидатов, которые на самом деле ими не €вл€ютс€, и порицани€ себ€ за отсутствие желаемых результатов, ¬ы должны учитьс€ распознавать, кто обладает предпринимательскими качествами, а кто — нет, и двигатьс€ к более многообещающим пастбищам. Ёто делает ¬ас более продуктивным и удерживает от потери здравомысли€.

2) ћагнетизм знаменитости.
«а последние 20 лет € наблюдал это бесчисленное количество раз.  омпани€ нанимает известного оратора, оратор подключаетс€ в качестве дистрибьютора или вообще создает свою компанию.
¬се остальные дистрибьюторы наивно вер€т во внушительные результаты, которые это будет оказывать на рекрутинг. ќбычно провод€тс€ крупные рекламные кампании, подстрекающие людей пораньше зан€ть место в структуре, потому что устойчивый поток новых людей, присоедин€ющихс€ к компании, основываетс€ на гало-эффекте этой знаменитости. ¬ худших случа€х все это раскручиваетс€ через телерекламу, и провод€тс€ целые кампании по привлечению людей, которые подписываютс€ тыс€чами. Ќо что происходит в конце? «наменитость ни черта не понимает в бизнесе и зачастую даже не прилагает усилий, чтобы выполнить требуемую работу. ‘актически, этому оратору, скорее всего, самому внушили, что вместо него будут работать люди, которые придут в компанию на его «им€», и в результате он будет иметь солидный остаточный доход.
ќднако это не соответствует формуле создани€ богатства в бизнесе (создание большой группы людей, делающих простые вещи на прот€жении продолжительного периода времени) и пр€мо противоположно концепции дупликации. ћогу сказать, когда в последний раз это хорошо сработало в нашем бизнесе, — никогда.

3) √ородские легенды.
ћы можем подн€ть на поверхность сразу несколько таких историй, которые, кажетс€, никогда не умрут, хот€ их дискредитировали множество раз.
ѕерва€ и, пожалуй, сама€ известна€ истори€ рассказывает о том, как ƒональд “рамп по€вилс€ на ночном телешоу и сказал, что если бы он потер€л все и решил бы начать заново, то он бы присоединилс€ к сетевому маркетингу. я встречал сотни людей, кл€вшихс€, что смотрели передачу, в которой он это сказал. «десь есть только одна проблема — он никогда этого не говорил.
„то самое смешное, так это то, что некоторые люди утверждают, будто видели его говор€щим эти слова ƒжону  арсону. ѕозже другие кл€лись, что видели его говор€щим это ƒжею Ћено. “ретьи категорично сто€ли на том, что он сказал это ƒэвиду Ћиттерману. ќни слышали эту чепуху так много раз, что на самом деле убедили себ€, что видели это. ѕодобного рода бредовое поведение отнюдь не способствует продвижению нашей профессии.
≈ще одна больша€ ложь состоит в том, что большинство миллионеров вышло из сетевого маркетинга. Ќичего подобного. Ѕизнес на недвижимости опережает нас раз в 20 даже в проблемной экономике. » € уверен, что производство, высокие технологии и некоторые другие вещи также значительно опережают нас. ≈сли ¬ы хотите получить достоверную информацию из надежных источников, прочитайте эти книги:
• «—ледующие миллионеры» и «Ќова€ революци€ Wellness: как
сделать состо€ние в следующей триллионной индустрии», автор
ѕол «ейн ѕилзер;
• «Ѕогатый папа, бедный папа», автор –оберт  ийосаки;
• «Ќачать поздно, закончить богатым», автор ƒэвид Ѕах.
≈ще одна городска€ легенда, котора€, наверное, никогда не умрет, говорит о том, что сетевой маркетинг преподают в √арвардских и —тэндфордских бизнес-школах и других ведущих университетах. ѕолна€ чушь.
—етевому маркетингу не обучают ни в √арварде, ни в —тэнфорде, ни в …ельском университете, и практически нигде. —колько-нибудь продолжительна€ программа обучени€ была (возможно, и сейчас есть) у доктора „арльза  инга, профессора по маркетингу из »ллинойского университета в „икаго. Ћюди подписываютс€ на курс, дума€, что сертификат придаст им больше веса в глазах кандидатов. Ќо это довольно глупа€ мысль, потому что сертификат сам по себе никогда не убедит кандидата присоединитьс€.
¬ практическом приложении эта программа в основном создает консультационных клиентов дл€ доктора  инга и “има —эйлса. ќднако в самом курсе нет ничего плохого, и всегда хорошо поучитьс€. » „арльз  инг, и “им — оба отличные реб€та. Ќо давайте не будем заблуждатьс€, дума€, что √арвард обучает ћЋћ, потому что это не так
.
4) ћенталитет «стать богатым быстро и легко».
√одами мы промотировали этот бизнес, как план на п€ть-шесть часов в неделю.   сожалению должен признать, что € тоже разглагольствовал об этом. я слышал это, € верил в это, а затем просто повтор€л.
Ќо после того как ¬ы приобретете некоторый опыт и немного поразмыслите, то поймете, что это никогда так не работает. Ќикогда.
„то же в действительности? ¬ы можете начать бизнес на основе частичной зан€тости, независимо от того, где ¬ы сейчас работаете. ‘актически, это один из лучших и наиболее дуплицируемый способ начать бизнес дл€ любого человека. Ќо бизнес не может стать успешным за п€ть-шесть часов в неделю. Ќа это требуетс€ минимум 10, а еще лучше 15 часов в неделю.
ѕ€ть часов в неделю недостаточно, чтобы обеспечить серьезный результат.  огда ¬ы начинаете, ¬ам нужно сфокусироватьс€ на привлечении новых клиентов и дистрибьюторов. ј когда ¬ы их подпишете, им потребуетс€ поддержка. ƒаже если ¬ы подписали пару суперзвезд, ¬аша неспособность помочь им на начальном этапе, скорее всего, приведет к их выпадению из бизнеса. ѕоэтому ¬ам нужно быть р€дом с ними в это решающее врем€.
10-15 часов в неделю дают ¬ам достаточно времени, чтобы участвовать в еженедельных лидерских тренингах, провести пару домашних встреч, поддержать большую презентацию и поработать с новыми людьми.
 роме об€зательства еженедельно удел€ть бизнесу определенное врем€ дл€ достижени€ успеха потребуетс€ от двух до четырех лет (мой друг ћарк ярнелл говорит о п€тилетнем плане, а он — один из самых €рких людей в бизнесе). Ќикто не может зарабатывать огромные деньги через несколько мес€цев, только если он не получил специальную позицию в структуре, не переманил группу дистрибьюторов из другой компании или не сумасшедший трудоголик по натуре.
Ѕывают крайне редкие исключени€, например, когда € вернулс€ в бизнес три года назад, € начал зарабатывать серьезные деньги очень быстро, хот€ компани€ не выдел€ла мне специальной позиции в структуре, и € никого не переманивал.
Ќо € в этом бизнесе уже 20 лет, € уже развил необходимые навыки, и € работал по 40-50 часов в неделю. ≈сли бы € стал утверждать, что такие результаты возможны дл€ обычного человека, это было бы не только нелепо, но и просто неэтично. ќднако любой человек в моей команде имеет реальную возможность зарабатывать столько, сколько зарабатываю € или даже больше. ƒл€ этого ему просто потребуетс€ чуть больше времени, чем мне, чтобы набрать критическую массу. я был бы рад, если бы мен€ здесь опровергли, но пока этого не случилось, было бы неправильно утверждать обратное.
ѕо правде говор€, люди, добивающиес€ огромного успеха за два года — большие счастливчики, и они €вл€ютс€ исключением из правила.  ак € упом€нул ранее, мы слишком пресытились большими доходами, которые получаем в этом бизнесе. Ќапример, начинающий Ѕриллиантовый ƒиректор в моей компании зарабатывает от $40,000 в мес€ц. ѕри этом у нас есть люди, которым потребовалось три или четыре года, чтобы достичь такого ранга, и они еще думают, что их постигла ужасна€ неудача!
≈сть профессии и виды бизнеса, которые требуют отработки 10-ти или 20-ти летнего стажа, чтобы выйти на $40,000 в год. ƒаже если кому-то потребовалось четыре или п€ть лет, чтобы выйти на ежемес€чный доход в $10,000 или $15,000, — это считаетс€ огромным достижением и значительно лучше того, что большинство людей зарабатывают в любом другом деле.
» дл€ осуществлени€ подобного в сетевом маркетинге не требуетс€ ни степеней, ни св€зей, ни больших инвестиций. ¬сего лишь двух-четырех летний план хорошей работы, и ¬ы в дамках!
Ќо € думаю, что самое большое заблуждение в ћЋћ — это...

5) ќбещание результатов, как в большом бизнесе, при действи€х, как в бизнесе малом.
Ёто произрастает из нашей неспособности объ€снить люд€м разницу между моделью малого розничного бизнеса и моделью большого бизнеса, основанного на дупликации. ¬ нашем бизнесе это носит пандемический характер.  ак много у нас идиотов, расклеивающих на каждом углу объ€влени€ с текстом «миллионер набирает учеников»?  ак много невежественных новичков бегает по округе с метровыми табличками, дума€, что это принесет им чек в $50,000 в мес€ц?
 онечно, определенно есть миллионеры, ищущие учеников (€ один из них и, возможно, многие из тех, кто читает этот документ), и многие из нас зарабатывают $50,000 в мес€ц или больше. Ќо мы вышли на этот доход, не нос€ смешные значки, не раздава€ листовки в торговых центрах и не разъезжа€ по округе с рекламными баннерами на наших Ћамборджини.
Ёто не значит, что что-то не так с людьми, которые стро€т бизнес при помощи значков, наклеек на автомобиль или листовок...
≈сли ¬аша цель — кушать продукт бесплатно или получать пару сотен или пару тыс€ч долларов в мес€ц, то эти методы сработают. Ќо они не смогут создать надежную дупликацию или солидные бонусные чеки. ѕоэтому давайте не будем обещать бесплатные автомобили, путешестви€ и огромные доходы — а затем говорить люд€м, что этого можно добитьс€ подобными лоточными методами. Ќельз€. Ќе сейчас. » вообще никогда.
ќкей, пока € тут разглагольствую, давайте пройдемс€ по следующей проблеме, котора€ тоже сильно мешает нам...

—≈ћ№ —јћџ’ ¬≈–ќЋќћЌџ’ ћ≈“ќƒќ¬ –≈ –”“»Ќ√ј ¬ —≈“≈¬ќћ ћј– ≈“»Ќ√≈

1) —индром спиловера (размещение спонсорами новых людей в структуре своих дистрибьюторов).
¬се началось с матричных программ, и совершенно вышло из-под контрол€ с бурным ростом бинарных компенсационных планов. “ак как эти планы подразумевают возможность иметь верхних спонсоров, которые могут размещать своих людей в ¬ашей группе, это привело к возникновению множества невыполнимых обещаний. ѕосмотрите на бизнес-объ€влени€ в желтой прессе, и ¬ы увидите, как много людей предлагают построить ¬ашу организацию вместо ¬ас. Ёто приводит к тому, что люди начинают выбирать спонсоров по принципу «кто больше людей поставит под мен€». Ќекоторые спонсоры даже специально дают такие обещани€.
„то приводит к очень плачевному результату...
Ёто создает мощный иждивенческий менталитет в бизнесе. ¬место того чтобы разговаривать с кандидатами, люди звон€т своим спонсорам и спрашивают, почему те никого не поставили под них сегодн€. ѕорой это доходит до абсурда.
Ќам нужно про€снить дл€ новичков, что они должны строить свою группу самосто€тельно, а любой спиловер сверху рассматривать как чудесный подарок от Ѕогов. ћы должны убедитьс€, что наши люди знают, что это их бизнес и они — не их спонсор, не их дистрибьюторы — ответственны за его построение.

2) ’итрость ролловера (переманивание людей из одной компании в другую).
¬ этой ситуации можно увидеть людей, гордо демонстрирующих свои чеки, хвал€сь тем, как быстро они их заработали. Ќо, конечно, они забывают упом€нуть, что просто перетащили большую команду из одной компании в другую.
ѕодобный обман не только не этичен, но и создает ложные надежды и невыполнимые ожидани€ у новых дистрибьюторов. »рони€ состоит в том, что такие громкие хвальбы почти всегда привод€т к обратным результатам, потому что много людей выпадает из бизнеса из-за невыполненных ожиданий. ѕочему бы нам просто не быть честными и не презентовать наш бизнес нормально, аргументировано и разумно? ќн все равно остаетс€ одной из лучших возможностей. Ќам не нужно приукрашать его.

3)Ќаживка из общеиндустриальных тренингов.
 ак часто мы видели эту чушь? «ќбщеиндустриальный» тренер приезжает в город, чтобы провести семинар. ¬ы приходите с некоторыми людьми из своей команды. ј через пару дней после семинара каждый получает письмо, в котором тренер пишет: «“ак много людей спрашивали, в какой программе € участвую, поэтому € подумал, что нужно поделитьс€...»
я знаю еще одного тренера, который разъезжает со всевозможными семинарами, чтобы красть людей во врем€ обеденных перерывов. „то еще хуже, он — законченный ћЋћ-наркоман, поэтому участвует буквально в дюжине программ. ќн присоедин€етс€ к новой программе, а потом толкает ее всем наркоманам в своей группе. “ак он взлетает по квалификационной лестнице новой программы.
 онечно, все старые дистрибьюторы в новой компании замечают такой быстрый рост и желают узнать его секрет. ќн продает свои книги и CD-диски этим люд€м, добавл€€ их в свою контактную базу. ј затем начинает завлекать их в другие свои программы.
≈го часто терминировали из многих компаний, но ему все равно, потому что он не заинтересован в построении надежной организации. ƒл€ него главное продавать свои инструменты и использовать эту платформу, чтобы красть людей у других. ќн занимаетс€ этим уже больше 20 лет. ¬ы можете подумать, что его репутаци€ настолько подмочена, что он уже не может ни на кого оказывать вли€ние, но это не его случай. ¬сегда открываетс€ кака€-то нова€ компани€ и есть тыс€чи новичков, которые не знают ничего лучше. ћы должны гнать таких людей из нашего бизнеса.

4) ќбманчивые обещани€ маркетинг-планов.
я видел объ€влени€, обещающие 60%, 70% и даже 86% выплат по компенсационному плану. ѕо правде говор€, эти планы действительно готовы выплачивать до 86%. Ќо, конечно, ни один дистрибьютор никогда не зарабатывал столько и никогда не будет. “акие планы стро€тс€ с расчетом на «отрыв». Ёти «отрывы» обрезают бонусы, на которые квалифицируютс€ люди, поднима€ их к владельцам компании или горстке топ-дистрибьюторов.
я помню, как проводил семинар дл€ владельцев и директоров компании, котора€ год состо€ла в јссоциации ѕр€мых ѕродаж. ѕрезидент компании спросил мен€, почему € не хочу, чтобы мои люди имели самый высокооплачиваемый компенсационный план в бизнесе. я ответил, что предпочел бы иметь самых высокооплачиваемых людей в бизнесе. Ёто больша€ разница.
 ак € уже сказал, ¬ ћЋћ мы имеем нечто особенное. Ќам не нужно преувеличивать значение компенсационных планов. Ёкономика бизнеса настойчиво требует, чтобы по компенсационному плану в сеть выплачивалось 50 центов с каждого доллара. ѕоэтому давайте создавать планы, выплачивающие суммы как можно ближе к этой, и основыватьс€ на фактах, а не призрачных числах, не имеющих основани€ в действительности.
 стати, € хорошо отношусь к конкуренции в бизнесе. Coca-Cola хочет долю рынка, но Pepsi с радостью бы отобрала часть у нее, а RC Cola хочет прибрать рынки их обоих. Ёто свободна€ рыночна€ конкуренци€, и пока мы соревнуемс€ честно, в этом нет ничего плохого. Ќо довольно смешно тратить все свое врем€, пыта€сь переманить людей из одной ћЋћ-компании в другую, когда есть 5,9 миллиардов людей, которые еще не занимаютс€ этим бизнесом!

5) —екрет новых «суперприбыльных» предложений.
Ќесколько мес€цев назад € заметил по€вление сообщений на всех социальных сетевых сайтах от одного ћЋћ-наркомана, которого знаю много лет. ќн сообщал, что ищет в новый проект 20 лидеров, готовых зан€ть места с гарантированным доходом в $20,000. „ерез несколько дней он разместил объ€вление, что все топ-места уже зан€ты, но осталось еще несколько средних позиций с доходом $5,000 в мес€ц.
„ерез мес€ц все эти разговоры прекратились, потому что он уже был в другой компании. ¬озможно в 75-ой или 100-ой за те 15 лет, которые € его знаю. Ёто означает, что нашелс€ еще один доверчивый владелец компании, который отстегнул пару сотен тыс€ч долларов, чтобы получить этого парн€ и его соучастников дл€ запуска своей новой компании, и теперь они двинулись к следующему «гор€ченькому дельцу». », конечно, остались еще сотни простых людей, которые запрыгнули на лодку, но не получили результата, хот€ думали, что оседлали очередную большую волну.
Ёто происходит настолько часто, что ситуаци€ просто вопиюща€. ≈сть больша€ группа ћЋћ-блудниц, пытающихс€ продать себ€ подороже и перелетающих с места на место каждые шесть мес€цев. Ќа некоторых рынках, например, в јвстралии, это носит эпидемический характер.  аждые шесть мес€цев открываетс€ кака€-то нова€ компани€, и те же самые печальные персонажи прыгают из старой компании в новую, так и не построив ничего долговременного.
ћногие люди, запускающие легитимные компании, вид€т выдающиес€ старты подобных предпри€тий, и думают, что им нужно предложить нечто похожее.
Ѕольша€ ошибка.
Ћюди, вступающие в подобные компании, по большому счету €вл€ютс€ корыстными и не имеют преданности ни к компании, ни к продукции, ни даже к собственной команде.  ак только останавливаютс€ выплаты, и они станов€тс€ перед вопросом выживани€ за счет собственных усилий, эти люди начинают искать свою следующую жертву.
 онечно, тем временем они заманивают доверчивых дистрибьюторов, размахива€ вокруг своими чеками и хвал€сь своими доходами. Ќо обычные люди не имеют и не будут иметь опыта подобных заработков, если только не получат аналогичное предложение. „его с ними точно не произойдет. Ћюди, создающие надежные компании, должны пон€ть, что насто€щих лидеров нельз€ купить. Ќа поверхности это выгл€дит так, будто ¬ы отказываетесь от выгодного предложени€, потому что начинающие компании способны увести часть ¬аших людей. Ќо если у ¬ас хватит терпени€ противосто€ть подобным желани€м, то ¬ы увидите, что обычно эти компании не живут больше одного-двух лет. ѕодобные предпри€ти€, в конце концов, закрываютс€, и люди в них остаютс€ ни с чем.
Ћюди, действительно желающие стать лидерами, должны понимать, что лидерство требует честности. ¬ы должны быть способны взгл€нуть кандидату в глаза и пообещать, что у него будут такие же возможности добитьс€ успеха, как у ¬ас.
¬ы даже не представл€ете, сколько подобных предложений поступало мне лично за эти годы. Ёти люди обещали:
• ѕоставить мен€ на вершину компенсационного плана, чтобы все
остальные были подо мной;
• √арантированное получение $50,000 в мес€ц за первый год;
• Ѕесплатные авиабилеты первого класса на все корпоративные
собрани€ дл€ моих топ-дистрибьюторов;
• ќплату всех моих транспортных, телефонных и почтовых расходов.
ќдна компани€ даже предлагала мне чемодан со $100,000 непомеченными купюрами!
Ќе буду лукавить: мне это очень льстило. Ќо € всегда знал, что самый важный актив, которым € владею, — это мое доброе им€ и репутаци€, поэтому € никогда не соглашалс€ на подобные сделки. » это было самым умным решением, которое € когда-либо принимал.
ќднако € не привык считать чужие деньги и не хочу сказать, что таким сделкам никогда не должно быть места. я видел случаи, когда компании банкротились, а ее лидеры оставались без домов. »х доход мгновенно прекращалс€, и у них не было никаких финансовых источников на стороне. ќсновыва€сь на истории дистрибьютора, компани€ могла предложить ему гарантированное получение определенного дохода, пока он восстанавливаетс€ и перестраивает свою работу. ћой единственный комментарий здесь предназначен компани€м: убедитесь в том, что человек, которому ¬ы даете такую гарантию, действительно построил что-то реальное и не €вл€етс€ одним из попрошаек, которые хот€т на ¬ас нажитьс€. ј если ¬ы €вл€етесь дистрибьютором, который попал в подобную ситуацию, то не вводите в заблуждение кандидатов ¬ашим доходом.
≈ще одна проблема — это «перегрузка» продукцией.  ак ¬ы уже знаете, продукци€ должна доходить до конечного потребител€. Ќо дл€ этого не должно быть больших «затариваний».
≈сли кто-то говорит ¬ам, что нужно купить огромный набор продукции дл€ квалификации на определенный уровень, то этим ¬ы перегрузите себ€. Ћегитимные компании никогда не будут требовать, чтобы ¬ы заказали продуктов больше, чем сможете использовать сами и/или перепродать в течение пары мес€цев.
“ехнически в ситуации «перегрузки» все вознаграждаютс€ исключительно за продажу продукции. ¬ действительности это просто уловка. ”пор делаетс€ не на продаже продукции реальным клиентам, а на рекрутинге новых дистрибьюторов — с целью «загрузки» их как можно большим количеством товара. ¬едь совершенно очевидно, что р€довой дистрибьютор не в состо€нии использовать или перепродать эти продукты или услуги в разумное врем€. ѕо этой причине судьи соответственно считают, что подобные транзакции €вл€ютс€ бонусом за «охоту за головами» или рекрутинг, а, значит, компани€ может быть признана пирамидой.
» пока эти критерии не расписаны всесторонне в законодательных актах, обычно они используютс€ дл€ защиты публики от опасности вступлени€ в пирамиду.

6) —казки о «быстром росте».
Ётот избитый прием используетс€ снова и снова, как компани€ми, так и дистрибьюторами. —о стороны компаний это обычно звучит так: «ћы — сама€ быстроразвивающа€с€ компани€ сетевого маркетинга в мире». ќни зарабатывают $400 в первый мес€ц. Ќа второй мес€ц это уже $4,000, поэтому они «выросли на 1,000%». Ќа следующий мес€ц они делают $18,000 или $42,000, или $61,000, и «выросли на 127,478%», а, следовательно, €вл€ютс€ «самой быстрорастущей ћЋћ-возможностью в мире». ј така€ ленива€ компани€, как Nu Skin, возможно, выросла на пару процентов за последний год и заработала каких-то жалких $1,1 миллиарда!
„то касаетс€ дистрибьюторов, тут прослеживаетс€ така€ же логика. «а первый мес€ц они зарабатывают $100. «а второй мес€ц уже $200. Ќу а раз их рост составл€ет 100% в мес€ц, то они ожидают, что к концу года будут зарабатывать $100,000. ћда..
.
7) «ћы построим ¬ашу организацию за ¬ас!»
я думаю те, кто настолько глуп, что вер€т в это, заслуживают то, что получают. ¬се еще наход€тс€ такие, которые думают, что есть кто-то, готовый построить их группу вместо них, а им ничего не придетс€ делать.
Ќам нужно быть умнее.
 онечно, отчасти это происходит из-за обещаний бинарных и матричных планов, которые мы обсуждали ранее. Ќо также эти высказывани€ часто поступают от компаний, продающих контактные базы и предлагающие проведение рекламных акций.
ѕопул€рные бизнес-издани€ никогда не станут публиковать рекламу от кого-то, кто обещает гарантированный возврат инвестиций или гарантированную прибыль от франшизы. ѕочему бы нашим специализированным издани€м тоже не продемонстрировать немного мужества и не запретить рекламу, содержащую обман и вред€щую нашей профессии.

 ј  —≈–№≈«Ќџ≈ —≈“≈¬» » «ј–јЅј“џ¬јё“ ƒ≈Ќ№√»

„то ж, недавно это произошло еще раз. я получил сообщение от друга, которого не слышал пару лет, и он просил перезвонить. я позвонил ему и оказалось, что он хотел спросить у мен€, не хочу ли € присоединитьс€ к новой ћЋћ-программе. ћда...
ј мы еще удивл€емс€, почему эти люди ничему не учатс€...
я часто спрашиваю этих людей, помн€т ли они о том, что уже работаю в компании сетевого маркетинга — в той же самой, где были они и в которой они ничего не сделали. » вс€кий раз они переспрашивают, продолжаю ли € работать в ней.
«ƒа», повтор€ю €. «я заработал $150,000 за прошлый мес€ц, поэтому € полностью доволен ей».
«атем они обычно робко спрашивают, не мог бы € дать им имена и телефоны моих друзей, членов семьи и соседей, которые могли бы купить их продукты. ≈ще раз мда...
Ёто очень похоже на звонки, которые € получаю в своем офисе. ќни говор€т моей секретарше, что у них срочный консультационный или обучающий проект, и они должны немедленно поговорить со мной. я перезваниваю им, а в ответ слышу что-то вроде «ѕривет, –енди, мен€ зовут так-то. ћы встречались пару лет назад на конференции MLMIA (€ никогда не был на конференции MLMIA). я работаю в такой-то компании, и хотел пригласить теб€, и т.д., и т.п.»
¬сегда одно и то же. ≈сли они хот€т, чтобы € оценил новый «консультационный проект» или «бизнес-предпри€тие», то на самом деле это означает, что они хот€т подписать мен€ в первую линию.
ћногие часто говор€т, что они перезванивают мне, потому что € им не дозвонилс€, и что они — мои старые школьные при€тели (как будто, у мен€ такие были!). »ногда они говор€т еще какую-нибудь чушь, чтобы пробитьс€ через мою секретаршу. ќни бывают хуже, чем прокл€тые продавцы тонеров и электрических лампочек. Ќо они этого не понимают.

ЎјЌ“ј∆  јЌƒ»ƒј“ќ¬..
Ћюди, зарабатывающие в сетевом маркетинге, по меньшей мере, $25,000 в мес€ц на регул€рной основе, никогда не делают таких глупых вещей. ќни не используют непор€дочные и беспринципные методы, чтобы достучатьс€ до людей. ќни не рассылают спам по »нтернету. ќни не отвращают каждого, кто их знает. ќни не нос€тс€ по округе, пыта€сь продать еще одну банку продукта. ќни разговаривают с качественными кандидатами и подбирают качественные аргументы дл€ проведени€ качественных презентаций.
Ѕольшинство людей думают, что маркетинг — это продажи, а продажи — это способы заставить бестолковых покупателей купить что-нибудь, что им не нужно. ѕоэтому они посв€щают свою карьеру изучению ЌЋѕ, методов продаж и манипул€ционных техник, чтобы заставить клиентов купить вещи, которые они купать не хот€т и которые им не нужны. Ёнтони –оббинс и легион его последователей создали целую мини-индустрию, котора€ обучает людей этому. ћногие сетевики тоже поддались искушению, перенос€ эти и другие подавл€ющие техники продаж в сетевой маркетинг.
Ёто те идиоты, которые звон€т ¬ам в обеденные часы, начина€ разговор со слов «ѕривет, ƒжим, ты мен€ не знаешь, но € слышал, что ты сообразительна€ личность, поэтому € подумал, что мы можем стать партнерами в бизнесе, который € развиваю»...

ƒ–”√ќ… ѕќƒ’ќƒ...
ћне совершенно не интересно пытатьс€ продать кому-то что-то, что ему не нужно, и, € думаю, что ¬ам это тоже не интересно. —етевой маркетинг основываетс€ на простой — и в то же врем€ глубокой философии:
ћы ищем людей, которые ищут то, что мы предлагаем.
¬ более специфической терминологии это будет звучать так: наша работа — определение квалифицированных кандидатов и донесение до них нашего маркетингового сообщени€. ћы предоставл€ем им достаточно информации, чтобы они могли прин€ть собственное решение. ≈сли это означает, что они присоедин€тс€ к ¬ашей возможности или куп€т ¬аш продукт, — замечательно. ≈сли нет, то тоже замечательно. ¬аша работа не в том, чтобы продавать ¬ашу бизнес-возможность или продукцию тем, кому это не нужно или кто этого не хочет. ƒело в поиске людей, которые могут хотеть то, что у ¬ас есть, и в предоставлении им достаточной информации, чтобы они могли прин€ть решение совершить с ¬ами честный обмен ценност€ми.

—ќ–“»–ќ¬ ј,ј Ќ≈ ѕ–ќƒј∆ј...
—етевой маркетинг — это в большей степени процесс сортировки, чем продажи. Ёто фундаментальна€ разница в философии, котора€ отдел€ет мен€ от многочисленных тренеров по продажам, маркетинговых «гуру» и авторов книг. я не пытаюсь манипулировать людьми или вводить их в заблуждение, чтобы заставить их купить то, что им не нужно или что они не могут себе позволить. ¬ этом нет особой чести.
ќдна из самых больших трудностей заключаетс€ в том, что немногие руководители ћЋћ-компаний понимают суть нашего бизнеса или разницу между продажами и маркетингом. ѕоэтому на каждую конвенцию они приглашают тренера по продажам, который обучает ЌЋѕ, правилу «трех шагов» и техникам настойчивого «закрыти€ сделок». ≈сли € что-нибудь понимаю в бизнесе, так это следующее:
„ем настойчивее ¬ы донимаете кого-то, тем меньше он будет это дуплицировать.я — ужасный продавец, и у мен€ нет никакого желани€ улучшать навыки продаж. ќднако € горжусь тем, что €вл€юсь хорошим маркетологом.
—ущность нашего бизнеса заключаетс€ в презентации нашего маркетингового сообщени€ квалифицированным кандидатам лучшим и максимально эффективным возможным способом. ћы даем им достаточно информации, чтобы они прин€ли собственное решение.

»“ј , ”ƒј Ќјћ »ƒ“» ƒјЋ№Ў≈?

ћы поговорили о многих вещах, которые мы можем сделать, чтобы улучшить нашу профессию и помочь всем нам. ћы должны руководствоватьс€ примерами и устран€ть мошеннические практики и продолжающуюс€ ложь. ћы должны сами поддерживать пор€док в нашем доме.
 огда ¬ы видите беспринципное объ€вление, напишите редактору и дайте ему знать, что ¬ы прекратите покупать это издание, если оно продолжит печатать мусор, унижающий нашу профессию.  огда ¬ы видите людей, промотирующих пирамиды как легитимные ћЋћ-программы, укажите им на это. ј если они не останов€тс€, отправьте жалобу в соответствующие органы.
” нас все еще есть компании, «загружающие» новых людей продукцией стоимостью в $50,000, $100,000 или даже $200,000. Ёти компании действуют ниже радара. ћы должны вернуть их на радар.
ћы должны остановить все эти за€влени€ о «чудесных исцел€ющих продуктах».  ак много людей все еще продают свои лосьоны или снадобь€ со словами вроде «ѕо закону € не могу сказать, что это лечит рак. Ќо € слышал об одной леди из Ќью-ƒжерси, котора€ умерла от рака, не успев попробовать этот продукт, и...»
ѕодобные вещи €вл€ютс€ причиной, почему —ћ» выливает на нас гр€зь, и создают зацепки дл€ чиновников, которые по какой-либо причине нас не люб€т.

» ќ—ќЅќ≈ «јћ≈„јЌ»≈ ƒЋя ƒјћ...
ѕожалуйста, сделайте шаг вперед и идите к своему величию. ќбщеприн€тое мнение говорит, что наша индустри€ на 80% состоит из женщин. Ёто вовсе не так. ¬ компани€х пр€мых продажах и «продаж на вечеринках» женщины действительно €вл€ютс€ основной движущей силой. Ќо если ¬ы посмотрите на компании сетевого маркетинга, то увидите, что это мужской мир. ” нас есть латиноамериканцы, афроамериканцы и азиаты. Ќо у нас мало женщин в топ-списках самых высокооплачиваемых дистрибьюторов. «аметьте, € не сказал, что мы должны предложить больше возможностей дл€ женщин. Ёти возможности уже есть. ƒамы, ¬ам просто нужно ухватитьс€ за них.

»Ќ“≈–Ќ≈“ » ћЋћ
≈ще мы должны вернуть »нтернет из сумасшестви€. я люблю Web 2.0 и все €вление социальных сетей. Ёто действительно здорово дл€ интровертов вроде мен€, которые чувствуют себ€ не очень комфортно на больших социальных встречах. » это замечательный способ встретить новых людей, соединить и подружить весь мир.
Ќо есть ћЋћ-болваны, превращающие сайты вроде Facebook, MySpace и Twitter в эквивалент площадки дл€ рассылки спама, с которым мы боролись несколько лет назад.
ѕочему каждый пост о диарее ¬ашей кошки должен содержать ссылку на ¬аш реплицируемый сайт? ƒолжен ли каждый человек, потер€вший любовь и получивший сочувственное сообщение от ¬ас, также быть «счастливым» получателем ¬аших рекрутирующих писем? ¬ы и вправду думаете, что каждый в мире хочет получать от ¬ас по 24 сообщени€ в день?
ћы должны прекратить боротьс€ за кусок пирога и работать вместе, чтобы испечь пирог побольше. ќдним из основополагающих моментов дл€ этого в сетевом маркетинге стало создание журнала «Upline Magazine» и профессиональных общеиндустриальных событий, которые они проводили.
¬первые топ-лидеры из различных компаний начали проводить общие встречи и «мозговые штурмы», которые много значат дл€ всех нас. Ћюди начали чувствовать насто€щую гордость за свою профессию и работать вместе, чтобы развивать свои навыки. Ѕыло положено начало крепким отношени€м.
“ом Ўрайтер («Ѕольшой Ёл») и јрт ƒжонак хорошо поработали над этим во врем€ своих ежегодных ћЋћ-круизов. ќни провод€тс€ уже 20 лет и стали чем-то вроде неотъемлемого атрибута. ј передав управление журналом Upline, јрт восполнил пробел в индустрии своей серией семинаров Mastermind. ќн создал безопасное место, где люди могли учитьс€ вместе, и куда они могли привозить своих ключевых людей без опасени€, что кто-то попытаетс€ их переспонсировать. ћы все должны поддерживать подобные меропри€ти€ и развивать их еще больше. ƒетальную информацию о семинарах Mastermind ¬ы можете узнать на сайте www.MastermindEvent.com.[/more]
ѕосле п€тилетней отставки € согласилс€ провести свое событие Mega-MLM, которое получило большой успех. Ёто был семинар самого высокого уровн€, проведенный дл€ мультимиллионеров и людей, которые хот€т ими стать.
√руппа была просто потр€сающей. ƒл€ мен€ было большое удовольствие работать с ними вместе целый уикенд. ќни потребовали проведение еще одного семинара, поэтому его расписание уже определено. ¬ы можете почитать о семинаре Mega-MLM и зарегистрироватьс€ дл€ участи€ в нем на сайте www.Mega-MLM.com.
“акже € создал бесплатный общеиндустриальный шестинедельный обучающий курс, который поможет ¬ам развить ¬аши навыки и стать лучше в том, что ¬ы делаете. ѕодписатьс€ на курс можно на странице www.MLM-Manifesto.com.

–ј—ѕ–ќ—“–јЌя…“≈ —ќќЅў≈Ќ»≈
 ак € сказал в начале, € не ожидаю, что ¬ы согласитесь со всем, что € написал. я только хотел начать диалог, и сплотить всех нас вместе над улучшением профессии.
≈сли ¬ы знаете людей, которые хот€т участвовать в этом диалоге, пожалуйста, отправьте их на сайт www.MLM-Manifesto.com, чтобы они получили этот документ.

¬ «ј¬≈–Ў≈Ќ»≈
ƒл€ большинства из нас еще не было момента в нашей жизни, когда мир находилс€ в худшем положении, чем сейчас. » еще не было лучшей возможности дл€ каждого из нас. ћир нуждаетс€ в революции, и мы можем стать теми, кто ее возглавит.  ак € упом€нул на сайте, 2009 и 2010 годы станут золотой эрой сетевого маркетинга. Ќо дл€ осуществлени€ этой цели нам самим нужно стать лучше. Ћучшими как личностно, так и профессионально. “аково пожелание моего манифеста — начать этот процесс. ≈сли € что-то понимаю в бизнесе, так это следующее:
¬ы не развиваете свою сеть. ¬ы развиваете своих людей — а они развивают ¬ашу группу.
» если мы хотим развить наших людей, мы сами должны быть примером и развивать себ€. я надеюсь, что ¬ы присоединитесь ко мне в этом путешествии, полном возможностей, приключений и развити€.
ƒа здравствует –еволюци€!

–енди √ейдж,
www.MLM-Manifesto.com
–азрешено свободное копирование при условии сохранени€ целостности документа

–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь

ќ реальност€х нашей ћечты

ƒневник

—реда, 11 ‘еврал€ 2009 г. 14:42 + в цитатник

Ўикарна€ женщина, пышуща€ любовью, отдастс€ в мужские руки, примет вашу любовь и страсть, подарит наслаждение, вдохновит на подвиги, родит вам сына, примет ваши дары и сделает вас царем.

„итать далее...
–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь
ќмоложение с удовольствием/—тиль жизни / ѕсихологи€ / —аморазвитие

  14-му...

—реда, 11 ‘еврал€ 2009 г. 06:54 + в цитатник
Ёто цитата сообщени€ Bercana737 [ѕрочитать целиком + ¬ свой цитатник или сообщество!]

Ќарисуй мне круг от руки.
и давай помолчим в тишине.
ћы и ночь.  ак забыта€ песн€ любви.
я и тень. ’олод, лед.
ј кругом - пустота...
Ќарисуй мне ... что значит любовь?
ћожет € все пойму и тогда...
мир блеснет
 ак прекрасный цветок.
» мелькнет из осколка слеза...
Ќарисуй мне квадрат или ромб,
я пойму, что всему есть конец,
я уйду навсегда, и одна
ƒоплету свой колючий венок.....
–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь

”спешный старт с тыс€чей в кармане

ƒневник

¬торник, 10 ‘еврал€ 2009 г. 20:36 + в цитатник
ќбъ€влен  онкурс У”спешный старт с тыс€чей в карманеФ.
«адача - найти способы не толькозаработать деньги, но и с толком потратить, чтобы денежки продолжали прибывать в кармане, кошельке, на счету...
’орошее настроение - об€зательное условие.
–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь

¬о след “¬

ƒневник

ѕонедельник, 09 ‘еврал€ 2009 г. 10:41 + в цитатник
¬¬ сообщил нам, что страна справл€етс€.  ак преодолевает кризис –осси€ можно прочитать на сайте "‘инансовый кризис"
–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь

ѕ€ть правил бизнеса (√ерберт  эссон)

ƒневник

ѕонедельник, 09 ‘еврал€ 2009 г. 10:36 + в цитатник
¬ любом бизнесе существует 5 нерушимых правил, следу€ которым, вы сумеете развить и удержать на вершине ваше дело.

ѕервое правило: Ђѕолучай специальные знани€ї.
„етка€ направленность на сбытовую политику Ц залог успеха.

¬торое правило: ЂЅудь попул€ренї.
ƒостаточный авторитет в своей среде всегда полезен в деловой среде.

“ретье правило: Ђѕокажи, чего ты стоишьї.
«арекомендовав себ€, как надежного партнера, честного и респектабельного человека, вы всегда сможете рассчитывать на голоса товарищей по бизнесу.

„етвертое правило: Ђ»зучайї.
ѕока конкуренты мечутс€ от одной технологии к другой, вы тщательно анализируете свои и чужие ошибки, делаете выводы и строите долгосрочные планы, получа€ конкурентное преимущество.

ѕ€тое правило: Ђ”дивл€йї.
—тарт вашего проекта должен быть сногсшибательным, стремительным, таким, чтобы конкуренты и опомнитьс€ не успели. ѕридумывайте оригинальные способы продвижени€ на рынок и методично их воплощайте.

»сточник - сайт "“во€ карьера в твоих руках"

“ам же вы можете узнать, с чего начинаетс€ карьера?
–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь
ћир вокруг/–абота. “рудовые отношени€

ќт чего зависит ¬аша успешность?

ƒневник

ѕонедельник, 09 ‘еврал€ 2009 г. 09:22 + в цитатник

ћне задали вопрос: "¬ жизни встречаютс€ люди, которые в школе были успешными, а после школы стали не очень успешными. „то происходит с ними? ќбеспечивает ли школьна€ успешность последующую успешность во взрослой жизни"?

„итать далее...
–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь
ќмоложение с удовольствием/—тиль жизни / ѕсихологи€ / —аморазвитие

Ћень-матушка раньше нас родилась

ƒневник

ѕонедельник, 09 ‘еврал€ 2009 г. 09:19 + в цитатник

Ћень. Ёто слово знакомо каждому с детства. „аще всего лень определ€ют как отсутствие или недостаток трудолюби€, предпочтение свободного времени трудовой де€тельности. ќднако пон€тие лени намного глубже. Ћень - это стремление человека отказатьс€ от преодолени€ трудностей, устойчивое нежелание совершать волевое усилие.

„итать далее...
–убрики:  ћир вокруг/“ака€ жизнь
ќмоложение с удовольствием/—тиль жизни / ѕсихологи€ / —аморазвитие


 —траницы: 425 ... 36 35 [34] 33 32 ..
.. 1